Bảy chương trình, một văn phòng
Các nhà mua đến với hình dạng kinh doanh khác nhau, và cùng một áo ngực hay brief phục vụ từng người khác nhau. Một chủ thương hiệu cần một danh mục đọc như một bộ sưu tập. Một đơn vị DTC cần các đợt ra mắt chụp đẹp và mở gói không hư hại. Một nhà bán trên sàn TMĐT cần sản phẩm chịu được một kiện hàng riêng lẻ và bộ nhãn qua được soát listing. Một nhà phân phối cần chiều sâu ở các màu chạy. Một chuỗi cần một gói quay đúng hướng trên mọi kệ. Một đại lý cần hồ sơ thỏa mãn một khách có thể không bao giờ thấy nhà máy. Một tập đoàn bất động sản cần các bộ niêm phong đếm theo phòng. Lissea là một văn phòng điều phối mua hàng, không phải một nhà máy: văn phòng điều phối các nhà máy đối tác qua các cụm Shantou, Puning, Yiwu và Foshan, và chạy từng trong bảy chương trình này theo nguyên tắc riêng của nó.
Bản đồ dưới đây là cách văn phòng định khung một yêu cầu trước khi bất kỳ nhà máy nào được lập danh sách ngắn. Số lượng là điển hình của ngành và được xác nhận bằng văn bản theo từng chương trình.
| Chương trình | Các dòng thường được đặc tả | Khởi điểm điển hình | Chứng từ lõi |
|---|---|---|---|
| Chủ thương hiệu | Áo ngực balconette, áo ngực thể thao, brief | 1,000-3,000 chiếc mỗi màu (áo ngực) | Chuẩn màu, hồ sơ chia cỡ, bộ chứng nhận |
| Thương hiệu DTC | Áo ngực không gọng, bralette, bikini | 500-1,000 chiếc mỗi màu (mẫu sẵn) | Nhật ký mẫu, đặc tả bao bì, nội dung độ vừa |
| Nhà bán trên sàn TMĐT | Brief, bikini, boyshorts | 2,000-5,000 chiếc mỗi màu (quần lót) | Bộ nhãn, kế hoạch thùng, nội dung listing |
| Nhà phân phối và bán buôn | Cả mười một dòng, theo biến thể màu | 2,000-5,000 chiếc mỗi màu (quần lót) | Thang màu, kế hoạch chiều sâu |
| Chuỗi bán lẻ | Brief, bikini, áo ngực không gọng | 1,000-3,000 chiếc mỗi màu (áo ngực) | Sách nhãn hàng riêng, đặc tả gói kệ |
| Đại lý mua hàng | Các dòng, theo khách | Theo chương trình khách | Hồ sơ đánh giá, kế hoạch kiểm tra, manifest |
| Dự án khách sạn | Brief, bikini | Theo bảng dự án | Thành phần bộ, đặc tả niêm phong và hộp |
Một chương trình hỗn hợp - một chuỗi cũng bán online, một đại lý phục vụ hai chủ - ghép các dòng của bảng chứ không bẻ cong một dòng. Số lượng và chứng từ là ngữ pháp khởi đầu của một chương trình; các khoảng tham chiếu đứng sau cột thứ ba nằm trên trang MOQ và thời gian, và không gì ràng buộc cho đến khi một bảng chương trình xác nhận nó.
Một chương trình được định khung thế nào
Dù là dòng nào, văn phòng chạy cùng một chuỗi mở đầu, giữ đủ ngắn để nhà mua có thể dừng sau bước hai mà không có cam kết nào ngoài thời gian.
- Nhà mua gửi yêu cầu: các dòng, thị trường, số lượng mỗi màu, kênh bao bì, và các chứng nhận kênh đã gọi tên.
- Văn phòng ánh xạ yêu cầu sang các dòng và cụm, và trả về một phạm vi bằng văn bản: dòng nào, hồ sơ nhà máy nào phù hợp, chứng từ nào, khoảng tham chiếu nào áp dụng.
- Mẫu chạy theo phạm vi - mẫu catalogue trước nơi có, mẫu có thương hiệu nơi logo hay biến thể màu đã quyết.
- Một lô thí điểm xác nhận các quyết định mẫu ở quy mô sản xuất, với kế hoạch kiểm tra thống nhất trước khi cắt.
- Chương trình ổn định thành các lô lặp lại, mỗi lô với cùng các bước kiểm và cùng tham chiếu lưu như lô đầu.
Ba bước trở đi theo các khoảng thời gian mô tả dưới đây. Một yêu cầu còn thô vẫn khả thi: việc chỉ ra điều còn thiếu là một phần của phản hồi định khung, không phải lý do trì hoãn nó.
Điều gì giữ nguyên qua các chương trình
Ba điều không đổi theo kênh. Thứ nhất, an toàn vải: đồ lót nằm sát da nhiều giờ, nên chứng nhận nền tảng là OEKO-TEX Standard 100 theo từng lô, kiểm nghiệm từ sợi đến chiếc hoàn thành, gồm chun và chỉ. Thứ hai, ghi nhãn: tại Hoa Kỳ, thành phần sợi và xuất xứ theo Textile Fiber Products Identification Act, hướng dẫn bảo quản theo FTC Care Labeling Rule, và quần áo thông thường nằm dưới 16 CFR 1610 cho độ cháy. Thứ ba, hồ sơ: mỗi lô giao với một biên bản kiểm tra thống nhất trước sản xuất, và chứng nhận do các nhà máy đối tác nắm giữ, không bao giờ do văn phòng - chứng từ được xác minh theo từng dự án. Nơi một dòng trẻ em được lập kế hoạch, CPSIA áp dụng; nơi một tuyên bố hữu cơ được lập kế hoạch, chuỗi custody GOTS đi theo từng lô.
Số lượng, thời gian và hậu cần
Các khoảng tham chiếu, luôn xác nhận bằng văn bản theo từng chương trình: mẫu có thương hiệu mất 15-25 ngày làm việc khi màu và logo đã chốt, mẫu catalogue 7-15. Lô đầu chạy 30-45 ngày cho mẫu catalogue và 35-50 cho nhãn hàng riêng, với chương trình ODM đầu ở 60-90 ngày. Vận tải biển vẫn là mặc định cho số lượng lô - khoảng 15-25 ngày đến một cảng Bờ Tây Hoa Kỳ và 30-45 đến châu Âu - trong khi chuyển phát nhanh 5-8 ngày phủ mẫu và bổ sung gấp, và hàng không khả dụng cho đồ lót vì không có pin hay chất lỏng nào liên quan. Kế hoạch thùng, container trộn và gom hàng được sắp theo từng chương trình với công ty giao nhận do nhà mua hay văn phòng chọn.
Các nhà máy nằm ở đâu
Các dòng định tuyến theo năng lực đến các cụm. Shantou thuộc Quảng Đông - các quận Chendian và Gurao, nơi hơn 2.000 nhà máy tập trung vào áo ngực và kiểu seamless - nhận công việc có gọng và cúp ép hình. Puning, cũng thuộc Quảng Đông, giữ thị phần lớn nhất cả nước về sản xuất đồ lót và đồ mặc nhà nữ theo số liệu chính quyền địa phương, với hơn 7.000 doanh nghiệp dệt may, và bổ sung chiều sâu quần lót cắt may và xử lý ren. Vành đai Yanbu thuộc Nam Hải gần Foshan đóng góp công việc thiết kế và OEM cao cấp, còn Yiwu tập trung dệt seamless và giữ nhiệt. Văn phòng lập danh sách ngắn theo dòng và họ vải thay vì dồn cả chương trình cho một nhà máy, và một chương trình có thể chủ động tách qua hai cụm khi một dòng cần chiều sâu ép hình và dòng khác cần tốc độ ren.
Mở một chương trình
Hãy mang yêu cầu đến như nó đang có - dù là bản thô. Các dòng đoán được, thị trường khả dĩ, số lượng mỗi màu chưa rõ: văn phòng trả về một phạm vi nêu điều còn thiếu thay vì độn thêm. Mẫu đơn báo giá liệt kê những gì nhà máy sẽ hỏi, và một chuỗi trao đổi bằng văn bản tiếp quản từ đó. Các chương trình được xác nhận bằng văn bản trước bất kỳ lô nào, và mọi con số trên trang này vẫn là khoảng tham chiếu cho đến khi một bảng chương trình nói khác đi.