導入事例：4つの説明用プログラム

これらのプログラムの読み方

プログラム1：2スタイルのDTC投入

DTCブランドが、スケッチ、配色、投入日とともに到着し、生産の履歴はありませんでした。デスクは、プログラムを実証済みの基盤の型紙の上でのOEMとして回しました。バルコネット風の構造と、おそろいのブリーフ、1つの核の色合いと3つの季節色に支えられる4色です。カラーカードは、最初の液見本の後に凍結され、ブランドサンプルは、標準の15-25日の窓の中に着地し、封印サンプルと仕様書が、承認時に閉じました。初回ロットは、プライベートブランドのレンジ内で走りました。ブラは色あたり1,000-3,000枚の目印で、ブリーフはショーツのレンジの中です。そして、埋めないコンテナの代償を払わずに日付を保つため、LCLで出荷しました。パックは段階化されます。投入には、ティッシュ包装とカラーカード、折った寸法が安定した後の追加発注には、小売箱を。

このプログラムが示す教訓は、6色合いの広い品揃えより、1つの支える色を持つ狭い最初の品揃えが速く動く、ということです。すべての色が、自らの染と付属の最小数を運ぶからです。このルートのチャネル固有の版は、DTCブランドの下にあります。

プログラム2：標準化されたマーケットプレイスの品揃え

マーケットプレイスの販売者が、小さなロットで多くの出品を走らせ、書類とパックが、注文ごとにばらけるのを止める必要がありました。デスクは、品揃えを、ブリーフ・ビキニ・ボーイショーツのスタイルに、1つのパックの基準で統合します。目的地ごとの窒息警告を印刷したポリ袋、1つのカートン仕様、固定のバーコード配置、そして、プログラムコードとサイズ比率を運ぶ印刷カートン標記です。数量は、色あたりのショーツのレンジに従い、色は再染色ではなくカードから選ばれたため、ロットが、注文間で一致しました。検品は、合意した計画どおりにサンプルし、記録が各ロットとともに移動しました。プラットフォームの受け入れチームと、後のいかなる監査が確認を求めるもの、それです。チャネル論理の全体は、マーケットプレイス販売者のページにあります。

プログラム3：小売チェーンの色ラダー

小売チェーンが、プライベートブランドのラダーを組みました。棚に留まる核の色と、回転する季節の色です。デスクは、プログラムを、プライベートブランドのルートで、色ごとの保管見本とロットごとの光の確認で設定しました。ラダーのリスクは、1つの悪いロットではなく、一致しなくなる2つのロットだからです。ロットは、反復する暦の上で、35-50日のプライベートブランドの窓の中で走り、追加発注は、予測だけではなく、消化に対して計画されました。チェーンのバイヤーは、スタイルごとに1枚の仕様カードと、品揃えのための1つの色基準を受け取りました。同じ名前の色の、ショーツとブラが、店舗の照明の下で、同じ色として読めます。ラダーの要点全体です。

プログラム4：ホスピタリティとプロジェクトの注文

プロジェクトのバイヤーが、宿泊プログラムのための箱入りセットを必要としました。ギフトセットの箱に、おそろいのブリーフとともに、ソフトなノンワイヤー風の構造です。デスクは、ブリーフとビキニのスタイルを、多品インナーへ回し、仕向市場ごとにラベルの文言を合意し、箱のダイラインがサンプリングと並行して承認されたまま、ロットを、ショーツのMOQレンジに対して走らせました。折った服と箱が、同じ寸法に対して開発されるためです。通関のセットは、組成と梱包データを準備して、バイヤーの業者へ渡り、書類が発行される前に、HS分類が、市場ごとに業者と確定されました。このチャネルの詳細は、ホスピタリティとプロジェクトの下にあります。

これらのプログラムから、自社へ引き継げるもの

これらのプログラムのどれも、変わったものを必要としませんでした。チャネルを名指すブリーフ、早く凍結するカラーカード、1度に1つの変数を動かすサンプル、プログラムを持ち運び可能にする書類です。自社の版を見積もりフォームからお持ちください。デスクが、10工程の上に、MOQと納期のページの適用レンジと、OEMとプライベートブランドのブランドの層とともに、地図化します。最初の品揃えの計画の詳細は、ランジェリーブランドのラインの組み立て方を。