การตรวจเยี่ยมโรงงานชุดชั้นใน

การตรวจเยี่ยมมีไว้ทำอะไรในหมวดนี้

ชุดชั้นในให้ผลกับการควบคุมกระบวนการที่ใกล้ชิด ยางยืดที่คืนรูปได้ สีที่คงตัว ตะเข็บที่รอดการยืด ถ้วยที่ตรงแม่พิมพ์ ไม่มีอย่างใดปรากฏในภาพแคตตาล็อก แต่ทุกอย่างปรากฏในการจัดส่งครั้งแรก การตรวจเยี่ยมคือวิธีที่ศูนย์แยกโรงงานที่แบกโปรแกรมได้ออกจากโรงงานที่ถ่ายรูปได้ดี และเกิดขึ้นก่อนทำตัวอย่าง ไม่ใช่หลังข้อร้องเรียนแรก สองเลนส์ถูกใช้ทุกครั้ง เอกสารที่ตลาดจะเรียกร้อง และความสามารถทางกายภาพที่สเปกจะทดสอบ

ศูนย์ตรวจเยี่ยมเป็นรายโครงการ แทนการส่งมอบรายชื่อใบรับรองบนชั้นวาง โรงงานที่ถูกตรวจแก่บรีฟพื้นฐานอาจไม่ใช่โรงงานที่ใช่แก่ชุดชั้นในกีฬาถ้วยขึ้นรูป และรายงานสะอาดจากสองปีก่อนพูดน้อยมากเรื่องสายผลิตที่วิ่งอยู่ไตรมาสนี้

เอกสาร: กระดาษที่ตลาดจะขอ

การทบทวนเอกสารมาก่อน เพราะถูกและเร็ว และช่องว่างตรงนี้มักทำนายช่องว่างบนพื้นผลิต สี่แฟ้มถูกขอและอ่านเทียบตลาดปลายทางที่โปรแกรมมุ่งหมาย:

Lissea ไม่ถือเอกสารเหล่านี้ในนามตนเอง มันเป็นของโรงงานพันธมิตร และแต่ละฉบับถูกตรวจสอบเป็นรายโครงการ อ่าน บันทึกวันที่ เช็กขอบเขต และยื่นรวมกับบันทึกโปรแกรม ที่ใบรับรองหมดอายุหรือขอบเขตไม่ครอบคลุมผ้าที่เสนอ ข้อค้นพบลงบันทึกรายชื่อสั้น แทนการโบกมือผ่าน ข้อกำหนดรายตลาดอยู่บนหน้า การปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ความสามารถ: สิ่งที่พื้นผลิตต้องพิสูจน์

เอกสารบอกว่าโรงงานมีระบบ พื้นผลิตแสดงว่ามีมือจริง การเดินสำรวจตามลำดับที่เสื้อถูกสร้าง:

1. การตัด: การวางแผนการวางผ้า ความแม่นยำแบบมาร์กเกอร์ และวิธีจับลายลูกไม้ให้ต่อกันที่โต๊ะตัด
2. การเย็บ: ชุดจักรสำหรับติดยางยืด งานเย็บเรียบและแนบเรียบ และการเช็กความหนาแน่นเย็บรายสาย
3. การขึ้นรูป: แรงดันขึ้นรูปถ้วย บัญชีแม่พิมพ์ และวิธียืนยันความลึกถ้วยเทียบชุดไซซ์
4. การเชื่อมกาว: งานไร้รอยต่อและขอบไม่โผล่ การสุ่มทดสอบความแข็งแรงการเชื่อม และบันทึกการสอบเทียบแรงดัน
5. ตู้ไฟสี: ตู้ไฟมาตรฐานที่ใช้งานจริง แผ่นตัวอย่างอ้างอิงยื่นเป็นแฟ้ม และการเทียบล็อตกับแผ่นเหล่านั้น
6. การจบงานและบรรจุ: การตรวจจับเข็มเมื่อใช้โลหะ มาตรฐานการพับ และเครื่องหมายลัง

แต่ละจุดหยุดผลิตผลลัพธ์เป็นใช่ได้ ไม่ได้ หรือบันทึกมีเงื่อนไข และบันทึกมีเงื่อนไขคือส่วนที่มีประโยชน์ เพราะมันบอกว่าโปรแกรมต้องชดเชยอะไร เช่น โรงงานที่ขึ้นรูปถ้วยเองแต่ส่งเชื่อมกาวออกนอกบ้าน ซึ่งดึงปฏิทินงานไร้รอยต่อให้ยืดออก

เช็กลิสต์เป็นลายเขียน

ศูนย์รันเช็กลิสต์คงที่ต่อโรงงาน และเพิ่มบรรทัดเฉพาะโปรแกรมที่สเปกเรียกร้อง โปรแกรมกางเกงในทรงประจำเดือนเพิ่มการจัดการชั้นซับ ไลน์เด็กเพิ่มห่วงโซ่เอกสาร CPSIA ฉบับฐานครอบคลุมพื้นที่ด้านล่าง

หลังการตรวจเยี่ยม: บันทึกรายชื่อสั้น

การตรวจเยี่ยมทุกครั้งจบด้วยบันทึกเป็นลายเขียน เห็นอะไร มีวันที่อะไร ขาดอะไร และโรงงานเหมาะแบกอะไร การตัดสินรายชื่อสั้นอ้างบันทึก ไม่ใช่ความจำ โรงงานที่ตกรอบโครงร่างโปรแกรมหนึ่งมักยังอยู่ในแฟ้มเพื่อโครงร่างอื่น โรงงานที่ไม่ขึ้นรูปถ้วยเองก็ยังเป็นบ้านที่ดีเยี่ยมของบรีฟและบอยชอร์ตได้ บันทึกยังตั้งทริกเกอร์ตรวจซ้ำ ไลน์ใหม่ ช่วงเว้นยาว หรือการเปลี่ยนเจ้าของ ล้วนเปิดแฟ้มใหม่ เช็กลิสต์ในรูปบทความอยู่ที่บทความ เช็กลิสต์ตรวจเยี่ยมโรงงาน และตำแหน่งของการตรวจเยี่ยมในลำดับการจัดหา อยู่ที่บทความ จัดหาชุดชั้นในจากจีน

นัดหมายรอบตรวจเยี่ยม

การตรวจเยี่ยมถูกจัดตารางต่อโครงการ มักข้ามสองถึงสามโรงงานในทริปย่านเดียว ตรรกะโลจิสติกส์ย่านอยู่บนหน้า กลุ่มอุตสาหกรรม นำโครงร่างโปรแกรม ทั้งไลน์ ผ้า ตลาด ผ่าน แบบฟอร์มขอใบเสนอขาย ศูนย์จะตอบรายชื่อสั้นพร้อมสถานะการตรวจเยี่ยมของแต่ละโรงงานแนบ