ทำไมหมวดนี้จึงพก MOQ
จำนวนสั่งขั้นต่ำในชุดชั้นในถูกตั้งโดยวิชาชีพที่ทำให้เสื้อหนึ่งชิ้นดูสมบูรณ์ ไม่ใช่โดยสายเย็บ ชุดชั้นในหนึ่งตัวพกยางยืดย้อมจับคู่สี ตะขอ แถบเลื่อน และด้าย กางเกงในหนึ่งตัวพกยางยืดเอวกับลูกไม้ บ้านย้อมรันล็อตตามกิโลกรัม โรงลูกไม้รันตามเมตร และขั้นต่ำเหล่านั้นกระจายข้ามชิ้นในหนึ่งสี นี่คือเหตุผลที่ MOQ ถูกอ้างต่อสี แทนต่อทรง สีคือสิ่งที่บังคับการรัน และแต่ละสีในช่วงสินค้าพกของตัวเอง
มันยังอธิบายรูปร่างของช่วงด้านล่าง ฐานแคตตาล็อกยืมชิ้นส่วนที่โรงงานรันอยู่แล้ว จุดเข้าจึงต่ำกว่า งานติดแบรนด์ระบุยางยืด ฉลาก บรรจุภัณฑ์ตามแบรนด์ของคุณ แต่ละส่วนพกขั้นต่ำของตัวเอง จุดเข้าจึงสูงขึ้น ไม่มีตัวเลขใดต่อรองลงด้วยเสน่หา ทั้งคู่ขยับไปกับทางเลือกทางเทคนิคที่โปรแกรมทำ
ช่วงอ้างอิงรายไลน์
| โปรแกรม | MOQ ทั่วไป | ระยะเวลาล็อตทั่วไป |
|---|---|---|
| ชุดชั้นในบนฐานทรงแคตตาล็อก | 500-1,000 ชิ้นต่อสี | 30-45 วัน |
| ชุดชั้นใน งานติดแบรนด์ | 1,000-3,000 ชิ้นต่อสี | 35-50 วัน |
| กางเกงใน บรีฟ บิกินี่ บอยชอร์ต สตริง | 2,000-5,000 ชิ้นต่อสี | 35-50 วัน |
| ทรงประจำเดือน | 1,000-2,000 ชิ้น | 35-50 วัน |
| ผ้าลูกไม้ | 500-1,000 เมตร | ตามตารางล็อต |
| ทริมส์และฮาร์ดแวร์ | ตามจำนวนพันชิ้น | ตามตารางล็อต |
| คำสั่ง ODM แรก | ต่อโปรแกรม | 60-90 วัน |
สิ่งเหล่านี้คือช่วงอ้างอิงทั่วไปของหมวด ไม่ใช่ข้อเสนอ ไม่ใช่คำสัญญา ตัวเลขที่ควบคุมโปรแกรมคือตัวที่ยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับโปรแกรมนั้น บนผ้านั้น ที่ความลึกสีนั้น สีเข้มจัดจัดและลูกไม้เฉพาะแบบอยู่ปลายสูงของช่วง ฐานแคตตาล็อกที่พิสูจน์แล้วบนผ้าสต็อกอยู่ปลายต่ำ
หน้าต่างตัวอย่าง
ตัวอย่างรัน 7-15 วันสำหรับรุ่นแคตตาล็อกที่ส่งตามที่เป็น 15-25 วันสำหรับตัวอย่างติดแบรนด์พร้อมสี โลโก้ ทริมส์ของคุณ และ 20-35 วันเมื่อลายพิมพ์สั่งทำหรือลายลูกไม้เฉพาะแบบต้องถูกพิมพ์ทดลอง หน้าต่างนับวันทำการจากข้อคิดเห็นที่ยืนยันแล้ว ศูนย์จึงคุมรอบข้อคิดเห็นไว้กลุ่มตัวแปรละหนึ่งกลุ่ม ตัวอย่างที่ส่งกลับไปไล่ตามห้าการเปลี่ยนที่ไม่เกี่ยวกัน ไม่ตอบอันใดอย่างสะอาด และปฏิทินจ่ายค่าความงง หน้า กระบวนการจัดหาแสดงว่าการทำตัวอย่างอยู่จุดไหนของสิบขั้น และอะไรปิดแต่ละรอบ
หน้าต่างผลิตรายล็อต
ระยะเวลาล็อตรัน 30-45 วันบนฐานแคตตาล็อก และ 35-50 วันบนงานติดแบรนด์ นับจากผ้ากับทริมส์พร้อมบนพื้นผลิต ไม่ใช่จากวันที่คำสั่งซื้อ คำสั่ง ODM แรก ที่ที่โครงสร้างถูกพัฒนาพร้อมกับการผลิต รัน 60-90 วันก่อนจังหวะสั่งซ้ำเข้ายึด หน้าต่างเหล่านี้ซ้อนกับการขนส่ง แทนที่จะรวมมัน การผลิตจบที่ลังที่บรรจุและตรวจแล้ว และหน้า โลจิสติกส์หยิบปฏิทินต่อจากตรงนั้นด้วยทางเลือกเรือ ด่วนพิเศษ และอากาศ คำสั่งเติมทำซ้ำภายในหน้าต่างล็อตโดยไม่มีขั้นตัวอย่าง ตราบใดที่ไม่มีอะไรในสเปกหรือการ์ดสีขยับ นั่นคือข้อโต้แย้งเงียบ ๆ ของการตรึงเอกสารตอนอนุมัติ
อะไรดันช่วงสินค้าขึ้นหรือลง
- ความลึกสี สีเข้มจัดต้องการการตรึงสียาวนาและขั้นต่ำอ่างใหญ่กว่า สีอ่อนเคลื่อนเร็วและถูกกว่า
- ความพร้อมผ้า ไมโครไฟเบอร์สต็อกเริ่มทันที จักรวาฬสั่งทำรอการร้อยด้ายยืนฐาน
- สัดส่วนไซซ์ ช่วงไซซ์กว้างบรรจุชิ้นต่อสีมากขึ้นแต่ไล่แบบมากกว่า ช่วงแคบทำตรงข้าม
- ทริมส์ ยางยืดโลโก้และฮาร์ดแวร์สั่งทำพกขั้นต่ำของตัวเองและอยู่บนเส้นทางวิกฤต
- ฤดูกาล กำลังผลิตกลุ่มแน่นรอบวันหยุดภูมิภาค ปฏิทินถูกวางแผนรอบมัน แทนการเซอร์ไพรส์ด้วยมัน
ช่วงคือมาตรฐานอ้างอิง ใบสเปกคือตัวเลข
ใช้ช่วงบนหน้านี้ไล่ขนาดการสั่งซื้อแรกและตรวจสุขภาพแผนงาน เมื่อโปรแกรมขึ้นวิ่งจริง ศูนย์ยืนยันตัวเลขที่ใช้บังคับซ้ำ ทั้งชิ้นต่อสี วันตัวอย่าง วันล็อต ในใบสเปกโปรแกรม และยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนจองอะไร ถ้าตัวเลขที่คุณทำงานอยู่อยู่นอกช่วงเหล่านี้ ถามว่าเพราะอะไร โดยปกติแปลว่าทางเลือกผ้า ทริมส์ หรือสีกำลังชี้นำโปรแกรม การเห็นมันตอนเอกสารความต้องการดีกว่าตอนล็อต หน้า OEM และสินค้าติดแบรนด์อธิบายวิธีระบุทางเลือกเหล่านั้น และ แบบฟอร์มขอใบเสนอขายเก็บสิ่งที่โรงงานจะถาม ช่วงที่ใช้งานจริง ดู กรณีศึกษาเชิงอธิบายและบทความ อธิบาย OEM และ MOQ ของชุดชั้นใน